在当今时代，企业间的竞争实质上是人才的角逐。若企业希望在短期内实现人力资源的显著提升，核心在于实施长效且前沿的理论与技术培训，让员工深刻理解并认同企业精神与核心价值观，贯彻执行企业的管理理念，提升职业道德，增强思想认识，提高业务能力，进而增强企业核心竞争力。皖南电机价格表故此，员工培训成为提升企业持续发展竞争力的关键途径。安徽皖南电机
为提升员工职业道德与综合能力，构建具有持久竞争力的卓越企业，为公司储备合适的人力资源，增强企业竞争力与成长潜力，推动企业稳健快速发展，再创经营佳绩，公司依据2016年度的方针目标，综合各部门培训需求，制定了2016年度员工培训计划。皖南电机
《培训计划》确立了培训目标：构建公司、部门、班组三级培训体系，充分发挥周一学习制度、班前会等平台作用，强化精品意识与职业道德教育，推进管理创新，不断提升员工的工作主动性与积极性，进一步推进公司“精品战略”、“卓越绩效管理”和“规范化管理”的实施。皖南电机对班组长及以上管理人员，要求坚持在实践中学习、在学习中实践，全面提升管理者的综合素质、知识结构、管理能力、创新能力和执行力；对技术人员，不断提升公司新产品开发能力；对员工岗位技能，努力构建学用结合机制，通过理论教学、现场工艺指导、岗位技能竞赛等多种形式，使员工将所学知识应用于实际工作；对员工爱岗敬业，组织学习相关知识，将其纳入班组建设管理，同时通过“标兵事迹报告会”等形式，提升员工职业道德。皖南电机价格表
培训专题涵盖岗位技能、品质管理、生产管理、企业管理、安全生产、新岗位培训及新技术、新工艺、营销、财务等讲座，总计设置200余课时。
《培训计划》明确了基本原则：理论与实践相结合，以实践为主，完善学用结合机制，深化学习机制和激励促进机制，确保所学理论知识得以应用与创新；内外培训相结合，以内培为主，开展职教需求调查，按需施教，补缺补差，妥善处理工学矛盾，增强培训的针对性与实效性；教学与自学相结合，以员工自学为主，营造学习氛围，树立“终身学习，终身提高”的观念，实现个人发展与培训需求的统一；内外学习相结合，以内学为主，学习国内外新知识、新技术、新管理，同时注重传承和弘扬公司优良传统，向公司内先进典型学习，努力实现与时俱进，创新发展；所有组织的培训和教学原则上需进行考试。
近年来，皖南电机灵活运用多样化培训方式，实现理论学习与实际操作相结合，确保学用结合、学以致用，不断提升员工的专业理论水平和业务操作技能，确保培训工作取得实效。
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