皖南电机强化交货兑现率，提升市场竞争力

皖南电机近年来将“生产交货兑现率”作为核心议题，从企业领导到基层员工，无不在关注这一指标的动态。这一现象背后，是因为众人深知，一家企业若想繁荣昌盛，成为百年老店，交货的准时性与信誉至关重要。

在“市场如战场”的竞争中，公司既要减少整机及零部件的库存，又要迅速响应发货需求，缩短非标电机的交货周期，以便在激烈的市场竞争中抢占先机。

嵌线工们正一丝不苟地赶制电机定子线圈。安徽皖南电机

2015年初，在上一年的生产交货兑现率显著提升的基础上，公司提出新的一年目标：保持稳步上升，将目标值定为99%。皖南电机目标既定，全员需全力以赴，克服重重困难，达成这一目标。

生产制造部领导积极组织内部调度员和计划员召开会议，探讨可行性计划。皖南电机价格表领导强调，首先要转变思维和工作方法，确保工作有序进行；其次，要充分利用ERP这一先进的管理平台，合理安排生产，在减轻劳动强度的同时，提高工作效率。

与此同时，针对外协零部件，生产部也采取了多项措施。皖南电机价格表要求外协企业严格按照生产制造部的采购订单按时按量供货，并考核各企业的“交货兑现率”，部领导每周进行一次通报。起初，部分外协企业对此不够重视，对连续两次排名倒数的企业，生产部上门进行帮扶、指导，使这些企业认识到问题的重要性，纷纷采取行动。皖南电机在“比、学、赶、帮、超”的良性竞争中，交货兑现率大多数提高至95%以上，达到预期效果。安徽皖南电机

据统计，生产部2015年月均生产交货兑现率已达到99.59%，实现了年初的目标。新的一年里，公司将继续全力以赴，满足用户需求，提升市场竞争力。