皖南电机举办质量管理小组成果发布会，表彰优秀QC小组与信得过班组

10月19日下午，在公司大礼堂，一场由皖南电机工会与质量与企业管理部共同主办的2016年度质量管理小组成果发布会盛大开幕。在质管部对各部门提交的QC成果与信组精心筛选后，来自股份公司、威能公司、同华公司等生产单位的4项QC成果与5项质量信得过班组成果在会上进行了精彩展示。皖南电机副董事长管兵、总经理陈学锋以及副总经理许权、许锋、孙跃、李超等公司高层担任评委，董事长陈根喜也莅临现场观摩。

在发布会上，各QC小组以图文并茂的形式展示了QC活动的全过程，从选题理由、现状调查、制定目标、确定原因、实施过程到取得成效，全面展示了QC活动的全员参与特性，对推动基层全面质量管理工作和技术创新发展起到了积极作用。同时，各质量信得过班组也从班组制度建设、目标设定、技能培训、文明生产与设备维护、质量改进、管理创新与文化建设、班组业绩等方面进行了展示，充分展现了各自班组的基础工作和成果。

经过评选安徽皖南电机，线圈车间小管家QC小组的《降低自动流水线H132-2定子故障率》项目荣获一等奖，转子车间无限转动QC小组的《提高全兴端盖加工一次交检合格率》项目荣获二等奖；压铸车间热浪QC小组的《降低转子斜槽不良率》和模具车间红细胞QC小组的《减少线切割加工中异常断丝频次》项目荣获三等奖；线圈车间绕线组荣获争创质量信得过班组一等奖，综合车间嵌线一组和金工车间金加工一组荣获二等奖，同华公司冲压车间冲槽组和威能公司大电机车间装配一组荣获三等奖。

发布会结束后，公司副总经理许权对本次发布活动进行了点评，肯定了各QC小组和信得过班组的工作，并提出了改进建议。安徽皖南电机公司总经理陈学锋对本次发布会进行了总结，强调QC小组活动应紧密围绕生产一线，以PDCA循环为框架，提高QC小组活动水平。他要求各QC小组加强统计技术应用，将统计分析工具和方法应用于QC活动，推动公司质量管理工作迈上新台阶。

QC小组和质量信得过班组是公司员工参与全面质量管理，特别是质量改进活动的重要形式。皖南电机价格表通过开展QC小组等群众性质量管理活动，公司提高了质量、降低了成本、创造了效益，同时促进了员工共同学习，提升了员工素质，塑造了充满生机和活力的企业文化。皖南电机

近年来，公司共有26个QC小组和多个质量信得过班组获得了国家和省级表彰。