公司举办2018年第四季度合作伙伴会议，共话发展与合作

1月12日下午，公司举办了2018年第四季度外部合作伙伴会议，由生产部赵时生部长担任会议主持人。

赵部长首先概述了公司2018年的生产与销售表现，并向给予支持的合作伙伴表达了诚挚的感谢。在阐述新一年工作蓝图时，赵部长强调，各合作伙伴需紧跟股份公司ERP管理系统升级步伐，确保生产流程的顺畅。

公司分管副总及部门负责人就全程质量**、严格执行工艺等方面对合作伙伴提出了具体要求。陈蕾副总经理在发言中提到，随着计划处的设立，公司正在实施的多维度计划管理将在质量、设备、工艺、现场等多个方面进行份额调整，合作伙伴需对此有充分理解和准备。

会议中，南华电机配件公司董事长潘维庆等合作伙伴代表纷纷发言，表示2018年股份公司在技术改造、培训等方面给予的大力支持，极大提升了企业产能，收获颇丰。随着销售态势的增强，企业有信心在股份公司的引领下，依托技术改造成果，加大效能拓展，全力以赴跟随公司发展步伐。安徽皖南电机环保议题引发了合作伙伴的热烈讨论，并提出了相应的意见和建议。

总经理陈学锋在讲话中指出，2018年，合作伙伴在完成生产计划率方面总体优于去年，质量提升工作亮点纷呈，新工艺的运用也达到近年来的高峰。然而，在激烈的市场竞争中，不能盲目自满，对生产中出现的任何问题都不可掉以轻心。陈总强调，在积极拓展内外市场、强化工艺保障的同时，企业和员工都要增强质量意识，合作伙伴应抓住发展机遇，在国家重视民营企业的大背景下，全力以赴寻求更大发展。

副董事长管兵分析了去年的经济形势，肯定了公司取得的成就，管总表示，2018年是公司质量与技术丰收的一年，赢得了多项荣誉，这其中也有合作伙伴的贡献。皖南电机但新的一年，合作伙伴还需重视守法经营，尤其在环保、治安及安全等方面加强学习，给予足够重视。皖南电机价格表面对竞争压力，企业要有危机感和管理意识，不断提高性价比，从管理中寻求效益。结合公司发展历程，管总与合作伙伴分享了管理经验，强调解放思想、改革创新，建立健全管理制度并严格执行，必将产生显著成效。会议中，管总还就零部件防磕碰和首检问题对合作伙伴提出了具体要求。

*后，董事长陈根喜发表了重要讲话。董事长指出，自去年以来，公司产品质量持续提升，市场竞争力与品牌影响力显著增强，成绩令人鼓舞。董事长强调，细节决定成败，随着质量的提升，合作伙伴应加强内部沟通，进一步规范生产工艺，注重过程管理，确保结果达标，以圆满完成2019年的生产任务。