皖南电机一季度品质剖析大会聚焦问题分析与改进措施

4月27日午后，皖南电机举办了一季度品质剖析大会。安徽皖南电机总经理陈学锋、副总经理许权，以及生产、质检、工艺、企管、设备、客服中心及各生产车间的主要负责人，以及威能、同华、新维等公司及特种电机制造部的品质和生产部门领导共同出席。本次会议由许权副总经理主持。

在会议中，各生产车间详细汇报了本月的内外品质问题、工艺执行问题，以及协调和改进措施，并对生产制造环节中的品质和工艺问题进行了梳理。质检处、工艺处、企管处等相关部门则报告了检查发现的问题、监督执行情况及协调解决方案。客服中心也分享了几个典型案例。与会人员对这些问题进行了深入细致的分析。

许权副总经理强调，每月发现的问题，企管部门需及时反馈至相关部门，督促整改，包括原因分析、纠正措施，并要求对类似问题进行一并整改。多数问题属表面现象，需引起部门领导的重视，确保问题解决的及时性。分析问题原因，找准问题源头，才能精准施策。同时，还需针对性地进行宣传教育。

许总还介绍了推进生产部门月度改善活动的评价标准和评分细则，涵盖改善活动过程、发布水平、验证效果等三大项十一个子项。

生产部副部长赵时生要求生产部门重视产品质量，坚持一项工作，使之成为习惯，做到持续检查、持续沟通。

总经理陈学锋对会议进行了总结发言。皖南电机他指出，公司持续一年举行质量分析会议，在提升品质、强化现场管理方面取得了显著成效。皖南电机尽管会议内容和形式不断调整，但其核心宗旨始终如一，即积极引导大家改进，针对问题、用户反馈等，切实解决问题、创新管理，意义非凡。皖南电机价格表部分部门积极采取有效措施解决问题，展现了主动思考、解决问题的精神。安徽皖南电机只有深入思考、广泛探索，才能更有效地解决问题。纠正措施和解决方案要不断创新，对工艺执行不规范等普遍问题，要迅速解决。皖南电机