皖南电机召开二季度外协企业会议，部署下半年生产经营计划

7月17日下午，皖南电机召开二季度外协企业会议，全面回顾上半年业务，探讨解决关键问题，并部署下半年的生产经营计划。与会人员包括各外协企业负责人及公司生产部、企管部、技术部、品保部等相关部门负责人，以及公司高层领导陈根喜董事长、管兵副董事长、陈学锋总经理等。安徽皖南电机会议由生产部部长赵时生主持。

赵部长在会上首先介绍了新成立的计划处，该部门致力于通过计划管理优化生产资源，确保生产成本合理，满足市场需求，提升市场满意度。皖南电机价格表随后，他通报了上半年生产情况，并分析了各外协企业的交货情况。他强调，各外协企业需稳定提高交货兑现率，规范ERP管理，并围绕主机厂发展，提升产能，创造佳绩。

各部门负责人从质量、现场管理、技术、市场等方面对外协企业提出了具体要求。陈蕾副总经理总结了上半年外协工作，肯定了产能布局优化、自动化水平提升等亮点，同时也指出了生产过程管理、员工首检重视程度、现场管理规范化等方面存在的问题，并要求各外协企业高度重视并采取有效措施解决。

会上，铸造、转轴、冲片、加工等企业代表分别就各自领域的情况、经验进行了发言。陈学锋总经理介绍了当前的销售形势，强调各外协企业需主动把控时机，强化生产计划执行，提升工艺与质量，打造ERP科学管理平台，并重视生产过程中的具体问题。

管兵副董事长要求各外协企业转变思想观念，提升现场管理，实行质量管控制度化，增强精品意识，树立市场竞争的危机感和紧迫感，并希望企业跟上皖南电机的发展步伐。皖南电机

*后，陈根喜董事长总结指出，外协企业应围绕市场转，紧跟公司步伐，同步提升产能、质量和交货兑现率。