皖南电机召开三月工作规划会议，强调产能提升与人才培养

2月28日午后，皖南电机掌门人陈学锋召开三月工作规划会议。安徽皖南电机会议中，他首先审阅了各部门的业绩报告，并对二月的工作进行了总结。各部门的指标分配清晰，新任中层管理人员迅速融入岗位。皖南电机价格表陈总强调，各部门需对新人倍加关怀，选派良师，确保人才留存、培养与合理运用。同时，陈总对现有生产、市场状况进行了深入剖析，指出市场需求旺盛，待发货订单不断攀升，产能压力随之增大。

在安排三月工作部署时，陈总要求市场部抓住市场利好，加大发货力度，确保订单准时交付；各生产部门需积极应对新形势，急用户之所急，加紧实施产能提升计划，为旺季做好准备；在质量与工艺方面，要严格执行质量管理，推进工艺优化，确保质量与管理的同步提升；技术部门要加快研发进度，提高自主创新能力，同时通过内外结合，引进人才，为技术创新注入新活力；技改项目作为公司发展关键，需精心策划，全面推进；管理层面，针对不足，要切实提升管理水平，确保计划有序执行。

皖南电机党委书记、副董事长管兵对考核工作提出要求，强调加大考核力度，细化考核指标，确保皖南电机考核成为推动管理的有力工具。安徽皖南电机管书记指出，许多问题未能得到彻底解决，关键在于目标考核不到位，企管处需用好考核手段，确保考核的严格与实效。

*后，董事长陈根喜表示，今年开局良好，未来工作要继续保持势头，着重提升服务水平，通过优化客户服务模式，确保优质产品与高效服务，满足市场和用户需求。皖南电机价格表各车间需积极配合市场部，弥补不足，提升产能，满足市场和用户的*大需求。