皖南电机举办班组建设培训，提升一线管理者水平

4月21日晚，皖南电机人力资源部与品质与企业管理部共同策划，于公司大礼堂举办了一场旨在提升一线管理者水平的班组建设培训。逾120名班组长及车间管理人员参与了此次培训，活动伊始，公司党委副书记胡夏生发表了鼓舞人心的动员讲话。

培训特邀公司副总经理许权主讲，主题为《做一名优秀的班组长》。许总以《优秀班组长工作方法与领导艺术》一书为依据，深入剖析了优秀班组长应具备的方法和领导技巧。他强调，班组长需塑造良好的个人形象，以身作则，言行一致，尊重员工；同时，应具备执行力、防错能力、担当能力和经营能力。安徽皖南电机此外，班组长还需站在员工和顾客的角度思考问题，通过换位思考、品质保证和现场管理，赢得顾客信任。

作为公司生产的*基层管理者，班组长是连接公司与一线员工的桥梁，承担着将企业文化和经营方针贯彻到底的重任。安徽皖南电机在客户需求不断提升和市场竞争加剧的背景下，班组长的技能和管理水平有了显著提升，公司班组建设也稳步推进。

本期培训使大家对优秀班组长应具备的素质和班组管理的关键有了更深刻的理解。未来，公司将持续加强班组建设管理，推动班组建设工作迈上新台阶。皖南电机

培训结束前，胡夏生副书记进行了点评，他要求班组长们加强学习，提升个人素质，将所学应用于实践，共同推动皖南电机企业文化和班组建设工作，助力公司持续发展。皖南电机价格表