皖南电机线圈车间积极响应公司《关于开展2016年质量月活动的通知》精神,紧密结合车间实际,深入开展了一系列质量提升行动。安徽皖南电机
车间在收到公司文件后,迅速召集班组长及以上管理层,进行了深入的学习与研讨,制定了详细的质量月活动方案。通过班前会等形式,将公司的活动部署和车间计划传达给每位员工,提升了大家对质量月活动重要性的认识,营造出“质量至上,全员参与”的良好氛围。
车间积极推动细节改进,编制《工作细节问题点》表格,并下发至各班组。各班组根据自身问题,围绕质量、工艺、现场管理等方面,主动寻求解决方案,落实整改。9月份,共上报24项整改项,经车间核实,已完成20项整改。皖南电机
此外,车间还开展了“人人查找身边的质量隐患”活动,吸引了151名员工参与,参与率高达87.41%。皖南电机价格表共上报132份隐患报告,涵盖来料质量、产品防护、设备保障等多个方面,18项隐患已全部整改,其中1项需协调解决。此举有效提升了员工对质量的重视程度。皖南电机价格表
车间还注重群众性质量管理,发挥QC小组作用,整理一年来信组创建和QC活动成果,推荐绕线组和《降低H132自动流水线相间击穿率》QC成果参加成果发布。同时,鼓励员工开展技术革新、岗位练兵等活动,激发创新热情。皖南电机
在质量文化建设方面,车间积极培育工匠精神,开展“弘扬工匠精神,追求卓越品质”征文活动。此外,根据公司要求,推荐2名优秀班组长参加第六届“班组长论坛”,展示班组管理特色。安徽皖南电机