公司全面开展管理体系内审活动

为强化管理体系的高效运行，11月17日至18日，公司精心组织了15名内审员，划分为5个专业小组，按照内审规划，依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949：2016标准，结合*新发布的2022版公司管理体系文件及现行法律法规，对威能、威力盟、新维等3个生产单元及公司内23个职能部门进行了全面集中审查。皖南电机价格表

在为期两天的审查过程中，各内审小组通过实地访谈、文件资料抽样、现场观察和资料搜集等多种形式，全面细致地掌握了各被审部门的工作状态和操作流程，严谨客观、尽职尽责地完成了内审任务。皖南电机审查范围涉及方针目标管理、组织架构、风险机遇、管理体系策划与运行控制、纠正措施与持续改进等多个维度，全面检验了职能部门在质量、环境和职业健康安全管理体系方面的运行合规性和实效性，并重点针对上次内审中反复出现的问题进行深入剖析。安徽皖南电机审查结束后，公司质量与企业管理部对发现的问题进行了系统梳理，明确了整改要求和时限，建议受审部门根据自身工作特点，对问题进行深入反思，有的放矢地改进，防止类似问题再次发生，努力提升管理体系的短板，促进整体管理水平持续提升。皖南电机价格表审核组将跟进问题整改进程，确保整改措施落实到位，直至所有问题得到妥善解决。