皖南电机于3月31日下午,为严格执行2016年度公司工作指导方针,确保经营管理目标的全面实现,依照“主管即负责”的原则,隆重举行了责任书签字仪式。皖南电机公司总经理陈学锋亲自与各车间主任签署了《安徽皖南电机股份有限公司车间管理目标责任书》。安徽皖南电机
责任书对车间责任目标进行了具体化阐述,涵盖质量目标如产品交检月合格率、工序满意度、内外部质量抽查达标及不合格项纠正预防措施完成率;安全生产指标如杜绝重伤及五千元以上经济损失的安全责任事故,轻伤事故率低于0.3%,安全、环保及火灾事故率为零,特种作业人员持证上岗率100%;现场管理目标如现场管理考核平均分、工艺执行率、设备完好率、监视测量设备合格率;班组建设方面,要求车间主任全面负责,班组考核年合格率须达100%;产量指标严格遵循生产订单,确保产品交付月兑现率。
责任书亦明确了考核措施。安徽皖南电机为保障目标全面达成,车间主任需全面负责车间各项工作,通过高效统筹调度,确保公司各项管理措施和规章制度得到有效实施,确保公司管理目标顺利实现。责任书签署后10日内,各车间主任需结合实际与下属班组签订相应管理目标责任书。皖南电机价格表
本次签字仪式共有线圈、总装、转子、综合、压铸、金工及机修等七个车间的主任参与了责任书的签署。皖南电机