2017年12月12日,皖南电机举办了一场综合信息化建设项目招标盛典。皖南电机价格表公司总经理陈学锋、副总经理许权等高层领导,以及人力资源、生产、财务、市场营销等部门的负责人,和信息化部门的同仁齐聚一堂,并荣幸邀请到省内三位权威专家担任评委。
此次招标的项目,旨在对企业管理模式和信息管理系统进行全面升级,以适应企业持续发展。安徽皖南电机该系统将针对公司业务管理的核心问题进行解决,加速信息流通,实现多组织运营数据的在线监管,从而提升工作效率与质量,增强企业现代化管理水平。
三家公司依次对投标书进行了详细阐述和答疑。
本项目聚焦于集团内各运营主体在业务和财务处理上的统一管理,同时紧密贴合公司管理改进需求,持续优化管理,*大化数据资产价值,全面提升企业整体状况。
据悉,系统建设目标涵盖八个方面:重构核心业务系统的技术架构,实现多屏兼容访问;建立集团统一的信息化架构与支撑平台,满足不断增长的信息化需求;构建高可用性基础技术框架,适应业务扩展和互联网应用融合;提供定制化平台,助力自动化生产技术推进,实现制造执行系统化管控;解决数据孤岛问题,兼顾数据统一性与多样性;实现集团内系统间用户统一、数据传输、消息集成与流程贯通;深入理解企业战略意图与决策需求,构建多样化高管数据门户;全面优化业务流程与授权体系,增强管理执行力度。皖南电机
项目以支持业务管理为核心,要求在设计理念、系统架构、技术选型、平台选择等方面具备先进性、前瞻性和扩充性,确保系统的高可靠性、稳定性、易用性、易管理性、可扩展性、安全性和保密性。安徽皖南电机