皖南电机内审发现质量体系改进问题，孙鑫组长强调持续改进的重要性

孙鑫组长在4月30日的月工作计划会上报告称，皖南电机通过规范化管理和多年一体化管理体系的建设，各级领导的管理水平显著提升，内审沟通中能积极与审核组探讨问题，管理思路明确。然而，在首次内审中，我们也发现了一些质量体系运行需改进的问题，这些问题具有一定的普遍性。皖南电机

4月13日至15日，根据一体化管理体系内部审核程序，16名内审员分成5个小组对包括新维和特种电机在内的36个部门进行了全面细致的审核，各部门的配合积极。审核中，我们发现部分部门存在图样超期使用、白图、涂改受控文件等问题，跨部门工作缺乏连续跟踪，导致信息流缺失、效率低下。此外，持续改进的有效性不足，问题往往反复出现。皖南电机

针对这些问题，孙鑫组长建议各部门重视，采取有效措施彻底解决问题。各部门应从错误中学习，以数据为依据，进行原因分析，抓住关键因素，制定预防措施，避免问题再次发生。安徽皖南电机从原因分析、制定纠正预防措施，到文件固化、培训、验证效果，这是一个完整的流程，缺一不可。

孙鑫组长*后强调，公司一体化管理体系运行正常、有效，产品认证一致性符合要求，能满足公司管理和用户需求，能效实验室和计量管理满足资质要求。皖南电机价格表