皖南电机召开11月工作规划大会，强调质量提升与市场优化

10月31日午后，皖南电机掌门人陈学锋主持召开了11月份工作规划大会。大会伊始，对2016年度QC小组、质量信得过班组取得的成果予以嘉奖。与会同仁一同观看了央视播出的《中国核潜艇之父黄旭华》专题节目。皖南电机价格表

针对QC小组活动的进展，会议指出，今年参与QC小组成果展示的车间数量较以往有所减少，针对一些迫切需要解决的质量细节问题，未能有效组织QC攻关。会议要求，明年QC活动将纳入考核体系，各车间主任需高度重视，主动邀请企管、工艺、质检等部门协助制定攻关课题，积极围绕今年以来用户反馈集中、车间长期存在的质量细节问题展开攻关，切实解决各类反复出现的质量问题。

陈学锋首先对当前市场形势进行了深入分析，并强调，要提升对产销新常态的认知，依据客户需求，优化生产计划与调度，努力提升交货履行率。陈总对11月份的工作进行了具体安排：一是市场部要持续抓好四季度后两个月的销售工作，确保既定销售目标达成；二是特种电机制造部需制定合理的生产计划，采取有效措施，配合销售交货，生产处需从产能、质量要求上，进一步优化生产流程，满足用户需求；三是生产部门要主动作为，积极谋划，提升产能，杜绝因设备限制产能的现象；四是工艺控制方面，要按照要求推进工艺改进和提升；五是技术部门要抓紧时间，确保各项工作同步推进；六是环评整改工作要各司其职，全面落实，确保验收顺利通过。陈总还对近期召开的驻外销售公司经理三季度述职会的情况进行了通报。皖南电机

党委书记、副董事长管兵重点提出了三点要求：一是要充分利用公司现有**设备，加强基础管理工作和工艺纪律的执行；二是要优化对外协企业的管理，调整管理模式；三是要从规范工艺文件、强化工艺执行等方面入手，完善细节改善，预防为主。安徽皖南电机

*后，董事长陈根喜发表了重要讲话。董事长强调，组织观看央视的《中国核潜艇之父黄旭华》专题片，旨在学习黄旭华老先生的爱国主义精神、创业精神和奉献精神，在工作中传承他的精神，为企业发展贡献力量。他还对完善配送制度等问题提出了要求，并强调生产处要调整工作思路，转变外协企业管理模式，科学安排外协任务，提升生产应变能力。皖南电机