2015年10月22日午后，皖南电机在公司宏伟的大礼堂成功举办了年度质量管理小组的成果展示盛会。此次活动由公司工会与企业管理部共同主办，吸引了股份公司、威能公司、同华公司、威力盟公司等六支QC小组，以及四个争创质量信得过班组的团队前来分享他们的优秀成果。皖南电机
自年初起，企管部便依照公司推广群众性质量管理活动的方针和董事长的讲话精神，精心制定了详尽的活动方案，并在各车间、部门进行了全面而深入的推广，积极鼓励各部门、车间参与QC成果的评选。本次活动中，共有11项课题成果和7个班组申请参评，经过企管部组织评委的严格评审，*终确定了6项QC课题和4个班组进入发表评审环节。
皖南电机2015年度质量管理活动发布会现场安徽皖南电机，公司总经理陈学锋及高层领导，全体班组长以上管理人员以及外协企业的相关负责人均出席了本次活动。发布会由公司副总经理许权亲自主持。皖南电机
许总在活动开始前的讲话中强调，自公司推行QC与信组活动以来，每年一度的成果发布会不仅有效提升了小组成员的积极性、工作技能和团队协作能力，还极大地推动了群众性质量管理活动的广泛开展，为全员参与质量管理搭建了展示才华的舞台。皖南电机价格表自1985年起，公司已有18个QC小组和9个质量信得过班组荣获国家级和省级荣誉。近年来，公司致力于持续推动QC活动的深入开展，结合班组建设，为员工创造了有利条件，激发了大家发挥聪明才智的积极性，倡导大家以积极、快乐的心态投入工作。
在发布会中，各QC小组和信组通过讲解、PPT演示、成果展示等多种形式，充分展示了他们的课题和班组管理成果。皖南电机评委们针对选题、原因分析、对策实施、效果巩固、发表形式、特点等方面对各QC小组的课题进行了详细评审和点评，客观指出了不足和改进空间，为QC活动的进一步深化提供了宝贵经验。皖南电机价格表 同时，评委们也对信组在制度建设、目标设定、培训、文明生产、设备维护、质量提升、管理创新、文化建设、业绩发表等方面进行了综合评价。
经过紧张而高效的成果发布，线圈车间“小管家QC小组”的课题《提高H132自动嵌线流水线生产效率》荣获一等奖，线圈车间自动流水线组则荣获质量信得过班组一等奖。其余未进入发表的5项QC成果和3个班组均获得了鼓励奖和质量信得过班组创建奖。
发布会结束后，总经理陈学锋对本次活动进行了总结。他充分肯定了本次发布会的成果，并表示公司多年来坚持开展QC和班组建设工作，取得了显著成效。今年的活动选题紧扣提质增效的主题，今后群众性质量管理活动将实现制度化和规范化，严格按照时间节点开展，确保小组成员的积极参与，以扎实的工作作风提升员工的能力、积极性和责任心。
QC小组和质量信得过班组作为公司员工参与全面质量管理和质量改进的重要形式，不仅体现了“以人为本”的管理理念，激发了全员参与的热情和创造力，还为提升产品质量、降低成本、创造经济效益做出了积极贡献。同时，通过小组活动，促进了员工间的共同学习、交流与合作，提高了个人素质，塑造了充满活力和生机的企业文化。
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