6月12日午后,威能电机公司举办了上半年度外协企业综合检查情况汇报会,约30位相关部门负责人及外协企业代表参与了此次会议。安徽皖南电机企管处对上半年外协企业的综合检查结果及整改措施进行了通报。李超总经理针对如何加强对外协企业的辅导与支持提出了明确要求,包括工艺文件和质量检查文件需上墙展示,由工艺处负责,并制定外协员工培训方案,由工艺、品保皖南电机、企管处共同落实。装备处需负责设备操作规程的制定及培训工作。品保处需规范工序首检单,推广外协送货检验卡的使用。皖南电机
皖南电机党委书记兼副董事长、威能公司董事长管兵指出,外协加工必须严格执行首检、互检、完工检制度,在生产、储存和流转过程中,零部件需做好防锈和防碰撞措施,确保全程防护。对于不合格品和返工品,需严格执行处理流程,加强量具和工装模具的管理,并定期进行检定。在生产环节中,要实现“安全人人讲,应急个个会”,切实执行员工安全防护和职业健康制度,不断提升全员质量意识。在管理上,要树立以用户需求为导向的理念,以优质质量赢得用户信任,逐步完善和建立各项制度,以制度推动管理提升,助力企业高质量发展。
会议期间,各外协企业负责人进行了互动交流,并纷纷表示将积极响应,不断提升产品质量。