九月份工作部署及市场质量提升会纪要

8月31日午后，公司总经理陈学锋主持召开了九月工作部署会。各职能团队依次汇报了工作进展。陈总在会上强调，尽管八月份高温酷暑，但全体员工仍以高昂斗志，保证了生产线的顺畅运行，交货准时，技改项目稳步推进，销售部门持续发力，各项工作高效推进，公司整体运营状态稳定且向好。

在九月工作部署中，陈总强调当前市场形势严峻，要求市场部门提升服务意识，深入客户，精准分析订单，敏锐洞察市场变化，科学拓展市场，巩固并提升市场份额。质量、生产、工艺等部门要紧贴市场需求，以客户为中心，将提升产品外观质量作为当前工作的重中之重，集思广益，共同攻克难题，在质量管理和工艺检查上探索创新，加强供应链和产业链监管，提升工艺水平，打造质量外观新优势。同时，建立高效的信息反馈机制，确保信息传递及时准确，明确责任，杜绝推诿扯皮现象。

生产、计划、信息化等部门需优化产能计划，合理部署，克服流程短板，缩短交货周期。对于返厂电机，要设立“急诊通道”，确保高效处理，增强客户信心。皖南电机技术部门要持续加快研发进度，确保年度目标任务的达成。安徽皖南电机安全部门要加强对老旧线路的排查，确保厂区内各类警示标志规范正确，以专业严谨的态度维护企业形象。

陈总还强调，九月要抓住“全国质量月”的契机，秉承“质量第一”的原则，开展群众性质量活动，提升全员质量意识，聚焦质量问题，梳理不足，改进管理工作，以市场反馈问题为导向，加强联动，注重实效，推进皖南电机质量工作。同时，对“中秋、国庆”假期生产安排提出了具体要求。

会议*后，董事长陈根喜发表重要讲话。他指出，面对经济下行压力和激烈的市场竞争，公司全员要树立以客户为中心的理念，积极应对市场变化，重视客户需求，发挥企业优势，坚定克服困难的信心，同时严格要求自己，切实履行岗位职责。董事长强调，生产车间负责人要视产品质量为首要任务，严格执行工艺要求，质量部门要加大监管力度，确保责任落实。针对重点质量问题，要明确责任部门，强化整改要求和时限，确保问题得到及时整改。董事长还对车间现场管理等提出了具体要求。皖南电机价格表