皖南电机实施日盘点制度优化生产管理

自今年六月始，皖南电机资财部依据装配车间生产实况，编制了整机与零部件每日盘点清单，规定车间需每日核对入库量、试验台过车数、零部件领用及短缺情况、留存量、废品明细等数据，并依表要求进行日常清点和报表，进而依据数据计算当日生产任务完成率、关键零部件*低储备量及物资盈亏情况。

资财部部长陈蕾阐述，此举的推进意义涵盖以下几点：首先，便于监督生产车间整机和零部件的日常动态管理；其次，可评估当日装配任务安排的合理性；再者，废品统计为质量核算提供了基础数据。

车间副主任闵银贵表示，通过实施该工作，车间零部件的输入管理得到优化，消除了过往的缺货问题。安徽皖南电机日盘点表可实时反映当日盈亏及生产任务完成率，一旦出现异常，通过数据分析能迅速定位原因。皖南电机此外，还加强了不合格品处理的控制，优化了成品电机入库及问题电机追踪，并解决了试验编号空号及记录填写不规范的问题。皖南电机价格表闵主任强调，在巩固一日盘点核算的基础上，计划将此模式推广至装配二车间，全面推动日盘点与核算工作。

实施日盘点制度后，车间管理人员对物资管理的认识和重视程度得到提升，数据分析为提升整体交货兑现率提供了有力支撑。通过自动计算盈亏，使车间物资管理更加有序，并规范了不合格品的处理，进一步促进了车间现场管理水平的提升。皖南电机