皖南电机信息化升级项目启动仪式隆重举行

8月8日，皖南电机信息化升级项目启动仪式在公司大礼堂隆重举行。副董事长管兵、总经理陈学锋等公司领导，中层以上管理人员及项目实施相关人员齐聚一堂，由公司副总经理许权担任会议主持人。

会议伊始，鼎捷软件一体化项目经理冯华详细阐述了项目筹备、实施策略、进度安排及应对风险的策略。皖南电机价格表项目覆盖产品研发、销售、采购、库存、生产、品质管理等环节，旨在实现集团数据标准化、多角贸易、提升运营效率、加快库存周转、业财一体化及提高成本核算精度。项目周期从8月18日业务蓝图制定至2019年10月20日指标达成，预计14个月完成。

许权副总经理随后介绍了项目背景与目标，旨在满足皖南电机未来发展需求，实现业务及财务处理统一管理，优化公司管理，提升数据资产价值。目标是构建业务财务一体化、设计生产一体化的信息平台，提高管理水平与财务核算能力，满足IPO内控要求，降低运营成本。许总还明确了工作考核与奖励机制。

鼎捷软件副总裁冯宏丽女士代表鼎捷软件致辞，感谢皖南电机的信任，并对项目实施提出要求，强调团队协作、目标明确、时间节点的重要性，以及提升沟通、项目管理与问题解决能力。

陈学锋总经理在总结发言中强调，信息化系统升级将为管理层提供全面监管、**与决策支持，打破信息壁垒，实现业务财务一体化与设计生产一体化，为集团化管理和信息化建设奠定基础皖南电机，提升整体管理水平。安徽皖南电机陈总希望项目发掘培养优秀管理人才，并要求鼎捷专家深入调研，各部门积极配合，确保项目进度与质量。