第五届班组长论坛：交流先进经验，推动班组建设

5月27日下午，公司以培育“思维敏捷、大局为重、管理高效”的班组长为目标，成功举办了“第五届班组长论坛”。五位来自不同车间的优秀班组长，以生动案例分享了带班心得。公司高层领导，包括董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、党委副书记胡夏生等，以及众多中层干部和班组长出席了此次活动。部分外协企业也派代表现场观摩。

在论坛开幕式上，公司副总经理兼企质部部长徐劲华表示，公司长期致力于班组建设，成绩斐然，涌现出一批工作骨干和优秀人才，创新了多项管理方法，班组建设的成效显著促进了企业的健康发展。他指出，班组是企业的基本单元，班组工作是所有工作的基石，班组管理是企业管理的根本。皖南电机价格表他还强调，公司多年来在班组建设上投入了大量精力，形成了独特的管理特色。举办班组论坛旨在展示管理成果，共享先进经验。他期望班组长们能深入反思，将学习到的方法和经验应用于自身管理，推动公司整体发展。

在交流环节，各班组以图文并茂的幻灯片形式展示了自己的管理方法。线圈车间嵌线三组通过灵活的派工确保交货及时；线圈车间自动流水线组发挥个人特长，协同作战；大电机车间总装组坚持“三提前”原则；综合车间绕线组确保当日事当日毕；同华冲压车间单槽组致力于打造安全班组。五位优秀班组长通过分享长期积累的实战经验和优秀做法，赢得了广泛好评。

论坛闭幕时，总经理陈学锋进行总结发言。他肯定了本次论坛的成功，认为其具有很高的代表性和示范性。安徽皖南电机他强调，班组是企业的基础，要求全体员工认识到班组建设的重要性，班组长要不断提升自身素质，研究如何成为优秀班组长。同时，要不断创新建设方式，提高工作效率，强化制度建设，确保班组建设落到实处，推动企业持续发展。

公司将继续举办“班组长论坛”，将其作为加强班组建设、提升管理水平的有效途径，促进班组长之间的交流学习，实现共同进步。皖南电机价格表