10月21日午后，皖南电机举办了2017年度QC小组成果展示会。股份公司、威能公司、同华公司的6个QC小组展示了他们的成果，3个班组分享了创建质量信得过班组的故事，今年还增设了改善成果展示环节，共有2个车间参与了此项活动。
皖南电机董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋等公司高层莅临发布会，公司全体班组长及以上管理层及部分协作企业负责人亦出席了活动。安徽皖南电机会议由公司副总经理许权主持。
许总在发布会前发表讲话，强调自1985年起，公司通过每年一度的成果展示会，不仅有效提升了小组成员的主人翁意识、工作能力、沟通协调能力，还促进了群众性质量管理活动的广泛开展，为广大员工搭建了一个展现个人才华的平台。期间，公司多项QC成果荣获国家级、省级奖项，多个信组获得国家级、机械行业和省级表彰，线圈车间嵌线三组和同华装配出口组更是荣获“工人先锋号”荣誉称号。近年来，公司持续推动QC小组活动的开展，要求工会、质企部常年举办活动，结合班组建设，为员工创造有利条件，激发员工潜能，引导员工积极、快乐地工作。
发布会上，各QC小组、信组和点改善项目通过现场讲解、PPT演示等形式，全面深入地介绍了小组活动开展情况、班组管理情况及点改善成果。皖南电机评委们从选题、原因分析、对策实施、效果巩固、发表、特点等方面对各QC小组课题进行评审，*终确定了获奖名次。皖南电机同时，评委们还对信组进行综合评价，并对点改善活动进行综合评价。经过激烈角逐，线圈车间小管家QC小组发布的成果《降低苏尔寿定子不良率》荣获一等奖，线圈车间自动流水线二组荣获信得过班组一等奖，2个点改善成果均获优秀奖。
总经理陈学锋对本次发布会进行总结，指出各QC小组发布的成果有效解决了生产过程、用户反馈的一些质量问题，小组成员运用PDCA循环法，科学运用质量工具，扎实开展活动，提高质量的同时，降低生产成本，提升用户满意度。安徽皖南电机多年来，公司坚持开展群众性质量管理活动，形成了独特的质量管理文化，也是质量稳定提升的重要基石。
陈总对今后QC管理工作提出要求，希望QC、信组和点改善活动成为全员、全过程的群众性质量管理活动，坚持活动成果，不断总结推广，结合生产管理中急需解决的问题，有针对性地列出重点课题，组织QC小组攻关，确保产品质量让自己放心、让用户满意。
多年来，公司致力于新技术、新工艺的开发应用，积极倡导全员参与QC小组活动，鼓励基层班组人员通过QC小组活动解决生产问题，努力营造人人重视质量的氛围，QC小组活动已成为公司质量管理和提升员工综合素质的重要手段和有效载体。皖南电机价格表
安徽皖南电机
咨询电话