皖南电机深化质量管理会议聚焦问题与改进措施

2016年12月30日午后，皖南电机举办了一场四季度质量管理深化会议，旨在剖析生产环节中的质量难题，并推动改进措施的实施。会议邀请了公司中层及以上管理人员及外部协作企业负责人参与，由许权副总经理担任会议主持人。皖南电机价格表

会议分为两个环节，首环节着重于质量问题调查、分析及应对策略的学习，次环节则聚焦于实际操作、简要回顾与梳理。会议强调需提炼优秀经验，持续关注问题，从错误中汲取教训，深化认识，聚焦关键，力求质量管理迈向更高层次，确保产品品质持续提升。

在会议中，各生产部门报告了当月内外部质量问题的发生及整改进展。企管处分享了赴日本研修的收获，质检处与工艺处则通报了检查发现的问题、监督执行及协调解决情况，客服中心亦分享了典型案例。

陈学锋总经理在会议总结中提到，2016年公司全力抓质量，出台多项制度，创新方法，解决诸多问题，取得一定成效。安徽皖南电机然而，质量意识参差不齐、质量管理推进力度不一的问题依然存在，制约了质量工作的进展。皖南电机从外部协作零部件加工质量来看，人员质量意识与产品质量紧密相关，因此，培养和提高员工质量意识是确保高质量产品的基础和关键。皖南电机价格表从问题反馈来看，小问题频发，尤其是一些问题反复出现，不同工段的质量表现不一，质量管理推进不力，执行力不足，缺乏主动性。安徽皖南电机

陈总*后强调，新的一年将推出有效措施，强化培训，领导带头，提升全员质量意识。要严格执行工艺规范，学习新工艺，大力提升新设备、新工装。改进考核方法，加强考核纪律和制度建设，切实推动质量管理工作，提高产品质量。皖南电机