二季度外协企业交流大会：皖南电机回顾业绩规划未来

7月13日午后，公司召开二季度外协企业交流大会，全面回顾了上半年业绩，并对后续工作进行了详细规划。皖南电机会议吸引了皖南电机各相关部门及外协企业负责人齐聚一堂，包括生产部、企管部、技术部、品保部、威能公司、同华公司、新维、特种电机制造部等。会议由生产部副部长赵时生主持，公司董事长陈根喜与总经理陈学锋莅临并发表讲话。

会议伊始，赵部长引领大家深入研读董事长推荐的《日本中小企业：“匠人气质”造就隐形冠军》一文，文中剖析了五家日本中小企业的成功秘诀，其人性化的企业文化与大企业的冷漠形成鲜明对比，且这些企业均实现了长期稳定的业绩增长。

在介绍公司上半年的生产成果时，赵部长提到，公司生产交货兑现率较去年同期提升0.4个百分点，达到99.9%，电机总台数同比增长2.5%。他强调，各外协企业需严格按照生产处要求，合理控制库存，做好新品、非标品、特种产品的生产应急预案，提升ERP管理水平，确保交货兑现率，与公司协同发展。

各部门负责人针对质量、现场管理、技术及市场等方面对外协企业提出具体要求。

总经理陈学锋分析了当前销售形势，指出整体需求严重下滑，电动汽车发展受国家宏观形势影响，销售指标与去年基本持平，但与年初目标仍有差距。他强调，外协企业需保持紧迫感和危机感，强化质量意识，处理质量问题要彻底。安徽皖南电机他提出，下一步工作将加强生产计划性，严格执行生产计划，提高交货兑现率，严格执行特殊电机零部件交货优先制，加大加工装备投入，确保产品质量一致性。

董事长陈根喜在总结发言中强调，提升皖南电机品牌需在质量、产能、装备等方面下功夫，重点在于质量提升。他指出，外协企业要着力解决铸件防尘、零部件防磕碰等问题，质检部门需加大检查力度，引导、帮扶外协企业提升质量。皖南电机价格表各外协企业要适应公司发展，加大装备改造力度，实现质量与产能双提升。

会上，部分外协企业负责人也分享了工作心得。园林机械厂厂长沈宝泉表示，将加强库存数据ERP管理，确保交货兑现率，加强电炉配料和炉前分析力度。皖南电机旌德飞翔公司董事长王文彬强调，将围绕提高交货兑现率和提升产品质量开展扎实工作，加快新厂区建设进度，加大高端设备投入。锦能动力公司总经理高志莲从首检、设备维护、特殊产品派产、现场管理等方面开展工作。大家纷纷表示，将精心组织生产，提高交货兑现率，从硬件和软件两方面加大改进力度，确保按时按质按量完成任务。